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    天津金山電纜電話
    金山電纜

    華北集團制造業防疫復工雙戰進行時

    華北集團旗下有色金屬及電線電纜制造業防疫復工雙戰進行時,華北集團眾志成城,用愛守護,抗擊疫情......”2020年,一場新冠疫情,讓全國人民度過了一個特殊的春節。在全國上下抗擊疫情的緊要關頭,華北集團制造業板塊,嚴格按照黨中央以及各級政府對疫情防控工作的部署要求,在企業內,全力打好“疫情防控”和“有序復工”兩大戰役,在沒有硝煙的戰場上,通過平凡而樸實的行動,彰顯出了“實干、創新、團結、奉獻”的華北精神。 始終不懼挑戰,習慣逆襲突圍的華北集團,在抗擊疫情的同時,繼續堅定地走在高質量發展的道路上...... 聽黨指揮——集團領導靠前指揮 快速行動戰疫情 1月22日(臘月二十八),按照集團董事局主席周文起的指示,集團分管制造業工作的集團黨支部書記、總裁凌玉蘭就召集相關負責人,及時成立“疫情防控工作指揮部”,根據當時的疫情形勢,對集團制造業春節期間值班等情況進行調整和有針對性的部署,指派相關負責人,購買專業消殺、防護物資,為抗擊疫情阻擊戰做足準備。 1月24日(除夕之夜),集團董事局主席周文起親自趕赴生產一線,慰問值班員工的同時,對春節期間疫情防護阻擊工作做出部署和安排,叮囑各單位春節值班期間認真做好疫情防護、阻擊工作。 習近平總書記在1月25日(正月初一)對抗擊疫情工作作出明確指示部署,天津市委市政府針對新冠疫情做出一級響應之后,華北集團及時采取行動。1月28日(正月初四),集團副總裁凌煥成受董事局主席周文起、總裁凌玉蘭委托,攜領導團隊逐一對制造業單位進行慰問,進一步部署疫情防護阻擊工作,對各企業的防護制度作出細致的部署。 1月31日(正月初七),在春節假期因疫情影響而被延長的情況下,凌玉蘭總裁再度召集制造業板塊相關領導召開會議,部署集團制造業板塊進一步做好疫情防控,并科學安排有序復工工作要求。 這次會議上,凌玉蘭總裁要求制造業板塊全體員工,樹立起“科學防控”和“有序復工”兩方面工作“兩手抓,兩手都要硬”的工作意識,并要求,在戰疫特殊時期,全體員工的每一項工作,都關系到全國疫情阻擊戰,都需要高度重視,全體員工均是“抗疫戰士”。 同樣在這次會議中,凌玉蘭總裁以及相關領導,對下一階段的防疫與復工舉措也進行了細致的商討和部署,部署的工作精細到了“員工日測體溫的次數”、“生產線監控室內的值班人數”、“員工食堂的打飯、就餐方式”...... 同心抗“疫”—— 為全國疫情阻擊戰減負 在集團相關部署做出后,制造業各單位積極行動起來,全力以赴,協同華北集團服務公司,開展疫情防控工作。在華北集團工業園的出入口,檢測人員“全副武裝”,對每一輛外來貨車進行細致的消殺,對進入的外來人員進行體溫檢測,對人員信息進行電子賬戶登記。 工業園內企業的辦公區和生產車間內,張貼著詳細的疫情防護宣傳單,以及特殊時期員工自我防護的要求和規定...... 路宏程是華北集團服務公司副總經理,也是集團黨支部的優秀黨員。春節期間,服務公司集團制造業板塊疫情阻擊戰的主力部門。原定的“春節黃金周”,路宏程僅僅休息了兩天。在特殊的戰疫時刻,路宏程和公司同事們主動作為,他們履行48小時工作制,堅守在抗疫一線。 采購和分配防疫物資、布置消殺任務、監督食堂飯菜分發、核驗含氯消毒劑質量、管理宿舍外地抵津員工......堅守一線的每個48小時的工作制里,路宏程和同事們的工作電話很難停下來,他們逆行奮戰的腳步更是難以停下來......然而,談到自己在抗疫時期的繁重工作,他們都只是輕描淡寫的說了句,“職責所在,無需多言”。 江銅華北生產副總李傳倉介紹說,在抗疫情阻擊戰期間,江銅華北嚴格做好企業員工日常體溫監控,及時了解全體員工身體狀況。對部分外地返津員工,按照政府相關規定,在集團員工宿舍進行14天隔離后再返回崗位。在生產車間和辦公區,企業也采取每日多次的有效消殺作業,對生產線上員工進行4小時1次測量體溫的制度。 “我們的防控規定做得很細致,員工下班之后,他們的工服我們都要求他們及時進行清洗消毒,禁止他們帶回宿舍。宿舍里在隔離期內的員工,我們建了微信群,精細管理他們居家隔離生活,組織他們‘拼單’購買日用品和食物,再把他們購買的生活物資,逐一放在門口......總的來說,我們的疫情防控工作宗旨就是‘以人為本’,杜絕疫情出現在我們的企業,為全國疫情阻擊戰減輕負擔。”李傳倉說。 “員工值班期間不可乘坐公共交通工具上下班,就餐時不可相互交談......”在華北集團——金山線纜,防疫期間企業的黨員職工主動返崗,沖鋒在前,聯系各類疫情物資的購置,梳理疫情防控物資清單妥善分配緊缺物資資源,保證疫情防護物資充沛;制定相關疫情防控工作方案、擬定疫情防控期間的人員安排事宜、倒排工作進度表確保疫情防控工作的有序開展,切實扛起了疫情防控的應盡之責,用做實做細疫情防控的方式,為企業有序復工奠定了基礎。 有序復工——讓生產營銷不減分 產品質量不打折 按照各級政府的要求,在各類復工手續上交并通過后。從2月19日開始,華北集團旗下各制造業企業開始有序安排復工。在這些復工單位里,生產、營銷、日常管理更加精細,并沒有因為疫情所帶來的困難而減分、打折...... 2月21日,江銅華北在2月20日正式復工生產后的第一批銅桿成品出庫裝車,在復工恢復生產之后,在春節期間接受了全面調試、檢修的江銅華北美國南線SCR4500生產線“即刻回血、開足馬力”。 “這幾個訂單,客戶做的都是高科技附加值產品,咱必須認真,把原材料質量和成品質量把控好了......操作室里,咱工人必須按照規定去做,減少不必要的聚集,口罩是值班時必須帶好的......”特殊抗疫時刻,在江銅華北SCR4500生產車間里,主管生產工作的副總經理、企業支部黨員李傳倉,去到車間指導、巡視的次數比原先更多了。 李傳倉介紹說,“疫情給我們這個銅材加工型企業帶來的困難主要在用工方面。因為很多外地員工還在宿舍隔離期內,有些還因故未能返津。復工之后,我們及時創新生產安排機制,將讓本地職工,以及春節留津職工積極參與到一線生產當中,黨員職工、企業本地‘熟練工’積極發揮模范帶頭作用,在特殊時間主動作為,咬緊牙關堅守一線,帶領生產部門‘后備軍’、‘預備隊’邊干邊指導,全力投入生產,確保江銅華北連鑄連軋生產線正常運轉生產的同時,為企業今后的擴大產品培養高質量生產人才。最終目的,是保證我們有序復工期內產品質量不打折,生產動能不打折!” 復工之后,江銅華北總經理趙樹國與他帶領的營銷團隊,就一直在辦公室里忙著接打工作電話。因為疫情的影響,企業的很多訂單需要及時與客戶溝通進行調整。趙樹國說,“因為疫情的原因,我們的很多收貨,發貨時間都需要調整。我們企業要求,每一個發生變動的訂單,我們都要及時全程跟蹤好,與客戶溝通好,加倍珍惜好‘誠信’這一企業無形資產,絕不允許違約情況出現。特殊時刻,我們對上下游客戶的服務質量絲毫不會降低。” 趙樹國同時介紹說,“我們在正式復工第一周,就配合政府部門,全力組織上交江銅華北二線在建工程的各類手續和材料。二線在建工程,也是復工在即。我們計劃在今年下半年,讓江銅華北二線正式投產,實現企業產量倍增。” 復工之后,華北電纜廠的銅絲加工業務在逐步恢復產能的同時,在特殊階段“苦練內功”。在復工之前,企業就對生產車間生產設備進行了調試和檢修。對于檢查出的一臺國產多頭拉絲設備故障,企業及時購買到了新零件,及時解決了設備故障,這臺設備在“痊愈”后,很快就生產出了30噸的高質量成品。 據華北電纜廠生產副總畢志剛介紹,“我們在有序復工后,又新進了四臺國產多頭拉絲新設備,并對原有的設備進行了調試檢修。同時,我們也在積極推進產品的質量體系認證工作,為進一步打開產品銷路做足準備。雖然企業因為疫情影響,產量需要逐步恢復。但在有序復工的日子里,我們還是要練好內功,完善自身的‘造血機能’,為企業下一步的‘高端制造’發展路線做好準備。我們會爭取在正式復工第一周,讓多頭拉絲產能恢復到80%。在今年夏天,我們全新的德國尼霍夫多頭拉絲設備也將進廠,助力我們生產效率和質量的提升,對于未來,我們還是非常有信心的!” 華北集團黨支部書記、集團總裁凌玉蘭表示,疫情發生后,華北集團快速行動起來,為打贏疫情阻擊戰捐款1000余萬元。我們同時深知,防控是硬任務,發展是硬道理。在抗疫情阻擊戰期間,我們響應黨和政府號召,堅持疫情防控和有序復工兩手抓,兩手都要硬!通過實際行動體現企業‘聽黨指揮、以人為本、誠信經營’的理念,助力全國抗“疫”戰。未來,我們堅持走高質量發展路線的目標和決心不會改變。華北集團堅持秉持著“創業為民、實業興邦”的宗旨,讓“抗擊疫情”和“有序復工”,兩戰并重,砥礪前行,爭取雙勝雙贏!


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